1. Yang pertama adalah penyelidikan awal. Kandungan penyelidikan adalah trend trend dan analisis produk bersaing (kadang -kadang dilakukan oleh jabatan lain dan dikongsi dengan jabatan reka bentuk. Saya mencadangkan bahawa pereka masih mengambil bahagian dalam penyelidikan, pengalaman berbeza). Di samping itu, syarikat trend dalam talian dan banyak trend sebenarnya menawarkan banyak perundingan trend. Bagi kebanyakan perniagaan yang merupakan pencipta dan pemimpin bukan trend, pereka bekerja untuk mengikuti trend. Sebagai tambahan kepada maklumat carian dalam talian yang sering dilakukan oleh semua orang, jika majalah Mao, saya rasa kaedah penyelidikan yang paling penting di sini adalah untuk pergi ke kilang (kilang melakukan pakaian untuk menjual musim depan, jauh lebih banyak daripada anda melihat realiti laman web)
2. Dengan Jabatan Komoditi (pembeli) untuk menganalisis sejarah wang laris, wang yang tidak dapat dilupakan, mengapa mereka menjual dengan baik, menjual buruk bagi pereka, fokusnya adalah untuk menganalisis masalah reka bentuk yang membawa kepada barangan jualan terbaik dan tidak dapat dilupakan. Sebagai contoh, ada yang baik tetapi masalah harga, jadi pereka perlu mempertimbangkan untuk mengurangkan kos dari perspektif reka bentuk; Sesetengahnya benar -benar baik, sesetengah mungkin menjadi butiran reka bentuk yang membawa kepada pelanggan tidak suka. Ringkasnya, analisis data sejarah adalah penting. Bahagian ini biasanya disertai oleh rakan -rakan di Jabatan Komoditi dan Jabatan Jualan.
3. Pereka syarikat jenama tidak menghasilkan siri dari udara tipis. Sebelum pereka mengeluarkan tema dan siri ini, Jabatan Komoditi (Pembeli) akan menyediakan jadual pelan komoditi. Jadual komoditi merangkumi semua jenis item yang diperlukan untuk musim ini (seperti Coat X, X Sku; Seluar X, X Sku). Dan harga, band penyenaraian dan keperluan lain. Pelan komoditi bersamaan dengan garis panduan rangka kerja, dari mana pereka membuat koleksi.
4. Jabatan Reka Bentuk membangunkan tema reka bentuk dan arahan pembangunan komoditi musim baru (seperti yang ditunjukkan di bawah) mengikut siri perancangan komoditi arah dan laporan penyelidikan trend popular yang disediakan oleh pembeli, dan menentukan arah reka bentuk bersama dengan pembeli dan jabatan jualan (jika ada).
5. Mengikut arahan pembangunan produk dan pelan komoditi musim semasa yang disahkan bersama oleh jabatan yang berkaitan, jabatan reka bentuk memulakan kerja pembangunan. Kerja Wu Ti termasuk membangunkan kain, bahan tambahan, mencari sumber inspirasi reka bentuk, merumuskan laporan pembangunan produk musim baru, dan menghasilkan manuskrip reka bentuk mengikut arahan pembangunan produk. Biji -bijian pertama (lihat angka di bawah), termasuk lukisan gaya, warna, kain, penerangan corak percetakan dan sebagainya.
6. Draf reka bentuk biasanya disahkan selepas dua hingga tiga kali perbincangan dengan pembeli dan jabatan jualan. Dalam proses ini, pereka juga akan bekerjasama dengan Jabatan Pembangunan Prototaip (atau dokumentari) untuk mula membuat prototaip.
7.
8. Mesyuarat pesanan bermula. Semasa mesyuarat pesanan, pereka (beberapa syarikat jenama besar juga akan mempunyai jabatan jualan) memperkenalkan setiap barisan produk, jenama ini dan pesanan pembeli utama.
9. Perintah itu hendaklah dikemukakan kepada jabatan yang ditetapkan (sesetengah syarikat untuk membeli tangan, atau jabatan komoditi atau jabatan operasi) untuk ringkasan, dan kemudian dikemukakan kepada jabatan pengeluaran untuk menindaklanjuti pengeluaran pukal
10. Pembeli dan dokumentari susulan pengeluaran sehingga barang tiba di kedai tepat pada waktunya dan kualiti.
Dalam proses pembangunan produk, pembeli sering perlu mengadakan mesyuarat dengan jabatan reka bentuk, biasanya 2 hingga 5 kali setiap musim. Ia tidak begitu realistik untuk perusahaan pakaian berskala besar untuk membiarkan kakitangan jabatan-jabatan yang berkaitan diedarkan di kawasan yang berbeza sering bertemu dengan kos masa dan ujian kos kos dalam setiap musim. Oleh itu, dalam operasi sebenar, mesyuarat sebelum mesyuarat perintah boleh disertai oleh ketua -ketua jabatan yang berkaitan di ibu pejabat.
Di samping itu, pembangunan produk pakaian dan proses pengeluaran, barisan produk tidak berubah. Menurut maklum balas pembeli atau jabatan jualan, dan kemungkinan proses pengeluaran, sekatan kuantiti pesanan minimum, rasionalitas harga dan faktor -faktor lain, sebenarnya, reka bentuk produk sering berubah menjadi pelbagai darjah, dan juga beberapa gaya perlu dibatalkan.
Masa Post: Nov-07-2022
