Seperti yang kita sedia maklum, banyak masalah akan timbul kerana kualiti produk. Bagi perusahaan kilang pakaian, kerja semula akan melambatkan jadual pengeluaran kerana masalah kualiti, dan ia juga akan menjejaskan mood kerja pekerja, yang akan membawa kepada lebih banyak masalah, dan jadual pengeluaran akan terjejas lagi. Jadual pengeluaran tidak dapat mengikuti dan secara langsung mempengaruhi masa penghantaran, yang menjejaskan jualan dan juga membawa kepada kehilangan pesanan, maka kilang tidak boleh bercakap tentang mencipta keuntungan, tidak bercakap keuntungan tentang pembangunan.
Bagi perusahaan jenama pakaian, jika kualiti produk tidak dilakukan dengan baik, ia akan ditolak oleh pengguna dan dihapuskan oleh pasaran, dan akhirnya menghadapi penutupan. Oleh itu, sama ada kilang pakaian atau perusahaan jenama pakaian, kualiti produk berkaitan dengan kemandirian perusahaan, dan kelangsungan dan pembangunan kedua-duanya berkait rapat. Terutamanya kilang pakaian, sebagai akhir pengeluaran, kualiti pakaian yang dihasilkan adalah penting dan tidak boleh diabaikan. Kerajinan dan kualiti sesuatu pakaian, pada tahap tertentu, mewakili watak pembuat pakaian ini (kilang). Di kilang pakaian, boleh dikatakan pakaian = watak, kualiti adalah kehidupan!
Jadi bagaimanakah kilang pakaian boleh mengawal kualiti dan meningkatkan kualiti?Siyinghongadalah pakar rantaian bekalan pakaian domestik, dengan kilang pintar pakaian termaju, telah komited untuk "melakukan pembalikan pantas yang berkualiti", setakat ini telah berjaya memberi perkhidmatan kepada lebih daripada 300 perusahaan pakaian fesyen asing yang terkenal. Oleh itu, untuk kilang pakaian bagaimana untuk meningkatkan kualiti produk, terdapat cadangan berikut:
1.Memperkukuhkan pengurusan dan melaksanakan pengurusan digital piawai;
2. Merumuskan waktu kerja dan jumlah kerja yang munasabah dan piawai;
3. Mengguna pakai langkah insentif yang sesuai dengan lebih banyak ganjaran dan kurang penalti;
4. Meningkatkan semangat kekitaan pekerja;
5. Untuk memastikan keluaran mengikut kualiti, untuk mengawal keluaran mengikut kualiti, tidak membuta tuli mengejar indeks tertentu seperti kelajuan dan output.
Kualiti bukan sahaja berkaitan dengan kebangkitan dan kejatuhan perusahaan kilang, tetapi juga berkaitan dengan kepentingan penting pekerja. Apabila anda menghadapi masalah kualiti, jangan lihat ia sebagai rumit, mulakan dengan operasi kakitangan.
Pertama, menyeragamkan dan mengoptimumkan tindakan pekerja, yang merupakan idea pertama untuk menyelesaikan masalah kualiti. Banyak masalah kualiti akhirnya disebabkan oleh operasi pekerja yang tidak standard, yang merupakan tempat yang banyak perusahaan mudah diabaikan. Terdapat banyak kes yang tidak melakukan apa-apa peningkatan peralatan teknikal khas, iaitu, menyeragamkan dan mengoptimumkan tindakan pekerja, kesannya sangat jelas.
Kedua, menjalankan kawalan mendatar, iaitu, periksa antara satu sama lain. Kawalan mendatar adalah untuk memeriksa masalah lapisan demi lapisan, mengasingkan, dan memeriksa satu sama lain di tempat, yang merupakan kaedah yang sangat berkesan.
Ketiga, penyiasatan besar-besaran masalah, pada titik untuk menyelesaikan masalah. Masalah kualiti harus diperiksa setiap hari, dan kesannya akan jelas. Walaupun terdapat lebih banyak masalah yang dikenal pasti, ia mesti diselesaikan titik demi titik. Jangan atasi terlalu banyak masalah pada masa yang sama. Sebelum menghasilkan produk, anda juga boleh menyiasat masalah sejarah yang telah berlaku dalam produk ini, dan kemudian melaksanakan orang yang bertanggungjawab untuk menyelesaikannya sedikit demi sedikit. Kaedah penyiasatan ini juga merupakan kaedah yang sangat baik.
Di atas, selepas menyelesaikan masalah kualiti ini, kualiti produk secara semula jadi akan bertambah baik. Sebagai tambahan kepada lima cadangan sebelum ini untuk mengajar kilang pakaian bagaimana untuk meningkatkan kualiti produk, saya fikir pembeli untuk mencari pembeli mestilah kilang jenama pakaian yang baik, merebut pautan penting, supaya dapat mengawal masalah kualiti yang tidak berkesudahan dalam proses pengeluaran juga sangat kunci. Pada masa ini, persaingan dalam industri pakaian telah memasuki haba putih, dan tekanan pengeluaran perusahaan juga menjadi lebih besar, dan banyak syarikat pakaian cuba berubah untuk menyesuaikan diri dengan trend baru. Walau bagaimanapun, banyak perusahaan pakaian kecil dan sederhana telah menghadapi lebih banyak masalah dalam pengurusan pesanan. Bagaimana untuk meningkatkan kecekapan terbalik yang pantas sambil memastikan kualiti produk?
Siyinghong- lakukan kualiti cepat terbalik
Siyinghongmempunyai sistem pengurusan piawai, peralatan pengeluaran pintar dan teknologi digital terkemuka, matlamatnya adalah untuk mencipta terbalik pantas berkualiti tinggi, membolehkan perusahaan pakaian membina sistem pembuatan pintar yang menembusi pengeluaran hujung saraf.
Melalui GST, data asas bahan, reka bentuk dan proses diseragamkan dan didigitalkan. Kemudian melalui MES, ERP, gantung pintar dan rangkaian data perkakasan dan perisian lain, untuk terus mencapai kerjasama pengeluaran produk atas permintaan dan tersuai berskala besar.
Sambil memastikan kualiti produk, ia boleh membantu jenama mengurangkan kos inventori dengan banyak, dan menyesuaikan diri dengan perkembangan pesat peringkat sekarang dan juga masa depan melalui peningkatan kecekapan keseluruhan rantaian bekalan jenama itu sendiri.
Mencari kecekapan olehkualiti, mencari pembangunan dengan kecekapan kerja, kualiti berkaitan dengan kemandirian perusahaan, kualiti adalah kehidupan perusahaan, jadi perusahaan mesti memberi perhatian kepada kualiti untuk terus hidup.
Masa siaran: Jun-30-2024
