Seperti yang kita ketahui, banyak masalah akan timbul kerana kualiti produk. Bagi perusahaan kilang pakaian, kerja semula akan melambatkan jadual pengeluaran disebabkan oleh masalah yang berkualiti, dan ia juga akan mempengaruhi suasana kerja pekerja, yang akan membawa kepada lebih banyak masalah, dan jadual pengeluaran akan terjejas lagi. Jadual pengeluaran tidak dapat bersaing dan secara langsung mempengaruhi masa penghantaran, yang mempengaruhi jualan dan bahkan membawa kepada kehilangan pesanan, maka kilang tidak dapat bercakap tentang membuat keuntungan, tidak ada perbincangan mengenai pembangunan.
Untuk perusahaan jenama pakaian, jika kualiti produk tidak dilakukan dengan baik, ia akan ditolak oleh pengguna dan dihapuskan oleh pasaran, dan akhirnya menghadapi penutupan. Oleh itu, sama ada ia adalah kilang pakaian atau perusahaan jenama pakaian, kualiti produk berkaitan dengan kelangsungan hidup perusahaan, dan kelangsungan hidup dan pembangunan kedua -duanya berkait rapat. Terutama kilang pakaian, sebagai penghujung pengeluaran, kualiti pakaian yang dihasilkan adalah penting dan tidak boleh diabaikan. Ketukangan dan kualiti sekeping pakaian, pada tahap tertentu, mewakili watak pembuat pakaian ini (kilang). Di kilang pakaian, boleh dikatakan bahawa pakaian = watak, kualiti adalah kehidupan!
Jadi bagaimana kilang pakaian dapat mengawal kualiti dan meningkatkan kualiti?Siinghongadalah pakar rantaian bekalan pakaian domestik, dengan Kilang Pintar Pakaian Lanjutan, telah komited untuk "melakukan yang berkualiti cepat", setakat ini telah berjaya melayani lebih daripada 300 perusahaan pakaian fesyen asing yang terkenal. Oleh itu, untuk kilang -kilang pakaian bagaimana untuk meningkatkan kualiti produk, terdapat cadangan berikut:
1. Menguatkan pengurusan dan melaksanakan pengurusan digital piawai;
2. Merumuskan jam kerja yang munasabah dan piawai dan jumlah kerja;
3. Mengamalkan langkah -langkah insentif yang sesuai dengan lebih banyak ganjaran dan penalti kurang;
4. Meningkatkan rasa kepunyaan pekerja;
5. Untuk memastikan output dengan kualiti, untuk mengawal output dengan kualiti, tidak membabi buta mengejar indeks tertentu seperti kelajuan dan output.
Kualiti bukan sahaja berkaitan dengan kenaikan dan kejatuhan perusahaan kilang, tetapi juga berkaitan dengan kepentingan penting pekerja. Apabila anda menghadapi masalah yang berkualiti, jangan melihatnya sebagai rumit, mulakan dengan operasi kakitangan.
Pertama, menyeragamkan dan mengoptimumkan tindakan pekerja, yang merupakan idea pertama untuk menyelesaikan masalah kualiti. Banyak masalah kualiti akhirnya disebabkan oleh operasi pekerja yang tidak standard, yang merupakan tempat yang banyak perusahaan mudah diabaikan. Terdapat banyak kes yang tidak melakukan peningkatan peralatan teknikal khas, iaitu, menyeragamkan dan mengoptimumkan tindakan pekerja, kesannya sangat jelas.
Kedua, menjalankan kawalan mendatar, iaitu, periksa satu sama lain. Kawalan mendatar adalah untuk memeriksa lapisan masalah dengan lapisan, mengasingkan, dan memeriksa satu sama lain di tempat, yang merupakan kaedah yang sangat berkesan.
Ketiga, penyiasatan besar-besaran mengenai masalah ini, pada titik untuk menyelesaikan masalah. Masalah kualiti perlu diperiksa setiap hari, dan kesannya akan jelas. Walaupun terdapat lebih banyak masalah yang dikenal pasti, mereka mesti diselesaikan dengan titik demi titik. Jangan mengatasi terlalu banyak kawasan masalah pada masa yang sama. Sebelum menghasilkan produk, anda juga boleh menyiasat masalah sejarah yang telah berlaku dalam produk ini, dan kemudian melaksanakan orang yang bertanggungjawab untuk menyelesaikannya sedikit demi sedikit. Kaedah penyiasatan ini juga merupakan kaedah yang sangat baik.
Di atas, selepas menyelesaikan masalah kualiti ini, kualiti produk secara semulajadi akan bertambah baik. Sebagai tambahan kepada lima cadangan sebelumnya untuk mengajar kilang -kilang pakaian bagaimana untuk meningkatkan kualiti produk, saya fikir pembeli untuk mencari pembeli mestilah kilang jenama pakaian yang baik, merebut pautan penting, untuk mengawal masalah kualiti yang tidak berkesudahan dalam proses pengeluaran juga sangat penting. Pada masa ini, persaingan dalam industri pakaian telah memasuki haba putih, dan tekanan pengeluaran perusahaan juga menjadi lebih besar, dan banyak syarikat pakaian cuba untuk berubah untuk menyesuaikan diri dengan trend baru. Walau bagaimanapun, banyak perusahaan pakaian kecil dan sederhana telah menemui lebih banyak masalah dalam pengurusan pesanan. Bagaimana untuk meningkatkan kecekapan terbalik dengan cepat sambil memastikan kualiti produk?
Siinghong- Adakah berkualiti cepat terbalik
SiinghongMempunyai sistem pengurusan yang standard, peralatan pengeluaran pintar dan teknologi digital terkemuka, matlamatnya adalah untuk mewujudkan pembalikan cepat berkualiti tinggi, membolehkan perusahaan pakaian untuk membina sistem pembuatan pintar yang menembusi pengeluaran saraf endings.
Melalui GST, data asas bahan, reka bentuk dan proses diseragamkan dan didigitalkan. Kemudian melalui MES, ERP, gantung pintar dan hubungan data perkakasan dan perisian yang lain, untuk terus mencapai kerjasama pengeluaran produk yang disesuaikan secara besar-besaran dan disesuaikan.
Semasa memastikan kualiti produk, ia dapat membantu jenama sangat mengurangkan kos inventori, dan menyesuaikan diri dengan perkembangan pesat tahap sekarang dan bahkan masa depan melalui peningkatan kecekapan keseluruhan rantaian bekalan jenama sendiri.
Mencari kecekapan olehkualiti, mencari pembangunan dengan kecekapan kerja, kualiti berkaitan dengan kelangsungan hidup perusahaan, kualiti adalah kehidupan perusahaan, jadi perusahaan harus memberi perhatian kepada kualiti untuk bertahan.
Masa Post: Jun-30-2024
