1. skala pengeluarPertama sekali, saya fikir saiz pengeluar tidak boleh dinilai berdasarkan saiznyapengilangKilang-kilang besar agak sempurna dalam semua aspek sistem pengurusan, dan akan menunjukkan prestasi yang lebih baik dalam semua aspek kawalan kualiti berbanding kilang-kilang kecil. Walau bagaimanapun, kelemahan kilang besar ialah orang ramai terlalu sibuk, kos pengurusan terlalu tinggi, dan sukar untuk menyesuaikan diri dengan barisan pengeluaran fleksibel pelbagai jenis dan kelompok kecil semasa. Harganya juga agak tinggi. Inilah juga sebab mengapa banyak syarikat mula membina kilang-kilang kecil. Apabila melibatkan skala kilang pakaian sekarang, ia tidak dapat dibandingkan dengan masa lalu.
Pada tahun 1990-an, kilang-kilang mempunyai puluhan ribu pekerja, dan kini tidak mudah untuk mencari ratusan kilang pakaian. Kini saiz biasa banyak kilang pakaian ialah sedozen orang. Dan terdapat lebih sedikit pekerja mahir di kilang-kilang pakaian. Pertama, disebabkan oleh kesalahan kakitangan, mereka yang tinggal adalah pekerja lama. Tetapi pekerja yang lebih tua tegar dalam pemikiran mereka. Mereka jarang berfikir jangka panjang dan tidak mahu mempelajari teknologi baharu. Kebanyakan pekerja semasa dilahirkan pada tahun 60-an dan 70-an. Tidak banyak pakaian selepas tahun 80-an, lebih kurang lagi selepas tahun 90-an, dan pada dasarnya tiada pakaian selepas tahun 00-an.
Kini tahap automasikilang-kilang pakaiansemakin tinggi, dan permintaan buruh berkurangan. Pada masa yang sama, pesanan besar semakin berkurangan, kilang besar tidak menyesuaikan diri dengan keperluan pesanan semasa, kilang kecil agak mudah untuk menukar varieti, seperti kata pepatah, "kapal kecil bagus untuk dipusingkan." Selain itu, berbanding dengan kilang besar, kos pengurusan kilang kecil juga boleh dikawal dengan agak baik, jadi skala keseluruhan kilang kini semakin mengecil.
Bagi automasi pengeluaran pakaian, hanya sut dan kemeja yang boleh direalisasikan pada masa ini. Walaupun sut juga mempunyai banyak proses yang perlu dibuat sendiri, fesyen sukar untuk mengautomasikan pengeluaran besar-besaran.
Terutamanya untuk pakaian tersuai mewah, tahap automasi adalah lebih rendah. Malah, untuk proses pakaian semasa, kategori yang lebih mewah memerlukan penyertaan manual, dan perkara automatik sukar untuk menggantikan sepenuhnya semua proses. Oleh itu, untuk mencari pengilang mesti: mengikut saiz pesanan anda, cari saiz pengilang yang sepadan. Jika jumlah pesanan kecil, tetapi untuk mencari pengilang berskala besar, walaupun pengilang bersetuju untuk melakukannya, ia tidak akan memberi banyak perhatian kepada pesanan ini. Walau bagaimanapun, jika pesanan agak besar, tetapi mencari pengilang kecil, penghantaran akhir juga merupakan masalah besar. Pada masa yang sama, kami tidak fikir banyak proses adalah operasi automatik, jadi berunding dengan pengilang. Malah, setakat teknologi semasa berkenaan, tahap automasi pakaian tidak begitu tinggi, dan kos buruh masih sangat tinggi.
2. Kedudukan kumpulan pelanggan
Untuk mencari pengilang, adalah lebih baik untuk bertanya niat anda untuk menyampaikan apa objeknya. Jika pengilang terutamanya untuk membantu pemprosesan OEM jenama besar, maka dia mungkin tidak berminat dengan pesanan kedai dalam talian. Walaupun dia menerima pesanan rangkaian, tetapi jika operasi dilakukan mengikut proses jenama, kedai dalam talian mungkin tidak menerima kosnya.
Kini, kilang-kilang perdagangan asing pada asasnya memahami keperluan B2B. Contohnya, pengeluar kami mengendalikan pelanggan B2B, pada asasnya hanya memerlukan pelanggan mengambil sampel untuk datang, perkara lain seperti membeli aksesori permukaan, memotong, menjahit, selepas keseluruhan pakej yang kami lakukan, selain membantu pelanggan bagi pihak penghantaran. Dan kami juga melakukan kerja-kerja pemulangan dan pertukaran serta kerja-kerja selepas jualan yang lain. Jadi pelanggan kami hanya perlu menjual dengan baik.
Untuk kerja-kerja membantu pelanggan menghantar barang bagi pihak pelanggan, kilang biasa tidak akan menyediakan kakitangan sedemikian, tetapi jika anda berurusan dengan kedai dalam talian, adalah lebih baik untuk beroperasi dengan cara ini. Lagipun, pesanan kedai dalam talian 100% perlu dilakukan selepas jualan, pada masa lalu, selepas jualan jenis ini adalah syarikat jenama yang mempunyai orang khas untuk dilakukan. Bagi pengilang untuk membantu, kos penghantaran mesti dimasukkan dalam harga buruh, tetapi tawaran itu harus lebih kos efektif daripada buruh pelanggan sendiri. Pengilang kami telah mencipta kerja khas untuk tujuan ini.
Secara amnya, penjual pakaian yang mencari pengeluar mesti melakukan perkara yang betul. Mula-mula tanya objek perkhidmatan koperasi utama pengeluar, fahami kategori yang mereka lakukan terutamanya, dan fahami gred dan gaya utama pakaian yang dihasilkan oleh pengeluar, dan carikoperasipengilangyang sepadan dengan anda sendiri.
3. Integriti bos anda
Kejujuran bos juga merupakan petunjuk utama untuk mengukurkualiti pengeluarPenjual pakaian yang mencari pengilang mesti menyemak integriti bos terlebih dahulu. Untuk mengetahui integriti bos, anda boleh terus ke Google untuk melihat sama ada bos atau syarikat mempunyai rekod buruk. Pada masa ini, maklumat seperti ini agak telus. Hanya perlu meletakkan nama bos atau nama syarikat serta "pembohong", "orang bodoh" dan perkataan lain di bawah carian, jika bos atau syarikat mempunyai pengalaman buruk yang berkaitan, pada dasarnya boleh mencari maklumat yang berkaitan. Jika bos mempunyai rekod malas, dia tidak boleh bekerjasama untuk mengelakkan sebanyak mungkin, jika tidak, ia terdedah kepada pelbagai masalah. Malah, jika bos mempunyai masalah dengan integriti, pengilang tidak akan melakukannya untuk masa yang lama.
Masa siaran: 23 Okt-2023
