1. skala pengeluarPertama sekali, saya fikir saiz pengeluar tidak boleh dinilai dengan saizpengilang. Kilang besar secara relatifnya sempurna dalam semua aspek sistem pengurusan, dan akan melakukan lebih baik dalam semua aspek kawalan kualiti daripada kilang kecil. Walau bagaimanapun, kelemahan kilang besar ialah orang terlalu sibuk, kos pengurusan terlalu tinggi, dan sukar untuk menyesuaikan diri dengan barisan pengeluaran fleksibel pelbagai jenis dan kumpulan kecil semasa. Harganya juga agak tinggi. Ini juga sebab mengapa banyak syarikat mula membina kilang kecil. Apabila bercakap mengenai skala kilang pakaian sekarang, mereka tidak boleh dibandingkan dengan masa lalu.
Pada tahun 1990-an, kilang mempunyai puluhan ribu pekerja, dan kini bukan mudah untuk mencari ratusan kilang pakaian. Sekarang saiz biasa banyak kilang pakaian ialah sedozen orang. Dan terdapat lebih sedikit pekerja mahir di kilang pakaian. Pertama, disebabkan oleh kesalahan kakitangan, mereka yang kekal adalah pekerja lama. Tetapi pekerja yang lebih tua tegar dalam pemikiran mereka. Mereka jarang berfikir jangka panjang dan tidak mahu mempelajari teknologi baharu. Kebanyakan pekerja semasa dilahirkan pada tahun 60-an dan 70-an. Tidak banyak pakaian selepas 80, malah kurang selepas 90, dan pada asasnya tiada pakaian selepas 00.
Sekarang tahap automasikilang pakaiansemakin tinggi dan semakin tinggi, dan permintaan untuk buruh berkurangan. Pada masa yang sama, pesanan besar semakin berkurangan, kilang besar tidak menyesuaikan diri dengan keperluan pesanan semasa, kilang kecil lebih mudah untuk menukar jenis, seperti kata pepatah, "kapal kecil baik untuk berpusing." Lebih-lebih lagi, berbanding dengan kilang-kilang besar, kos pengurusan kilang-kilang kecil juga boleh dikawal dengan baik, jadi skala keseluruhan kilang kini mengecut.
Untuk automasi pengeluaran pakaian, hanya sut dan baju yang boleh direalisasikan pada masa ini. Walaupun sut juga mempunyai banyak proses yang perlu dibuat tangan, fesyen sukar untuk mengautomasikan pengeluaran besar-besaran.
Terutama untuk pakaian tersuai mewah, tahap automasi adalah lebih rendah. Malah, untuk proses pakaian semasa, lebih banyak kategori mewah memerlukan penyertaan manual, dan perkara automatik sukar untuk menggantikan semua proses sepenuhnya. Oleh itu, untuk mencari pengeluar mesti: mengikut saiz pesanan anda, cari saiz pengeluar yang sepadan. Jika jumlah pesanan adalah kecil, tetapi untuk mencari pengeluar berskala besar, walaupun pengeluar bersetuju untuk melakukannya, ia tidak akan memberi banyak perhatian kepada pesanan ini. Walau bagaimanapun, jika pesanan itu agak besar, tetapi mencari pengeluar kecil, penghantaran akhir juga menjadi masalah besar. Pada masa yang sama, kami tidak fikir bahawa banyak proses adalah operasi automatik, jadi berunding dengan pengilang. Malah, setakat teknologi semasa, tahap automasi pakaian tidak begitu tinggi, dan kos buruh masih sangat tinggi.
2. Kedudukan kumpulan pelanggan
Untuk mencari pengeluar, sebaiknya tanya niat nak layan benda apa. Jika pengilang terutamanya untuk membantu pemprosesan OEM jenama besar, maka dia mungkin tidak berminat dengan pesanan kedai dalam talian. Walaupun dia menerima tempahan rangkaian, tetapi jika operasi dilakukan mengikut proses jenama, kedai dalam talian mungkin tidak menerima kos.
Sekarang adakah kilang perdagangan asing, pada dasarnya memahami keperluan B2B. Sebagai contoh, pengilang kami melakukan pelanggan B2B, pada dasarnya hanya memerlukan pelanggan untuk mengambil sampel untuk datang, perkara lain seperti membeli aksesori permukaan, memotong, menjahit, selepas keseluruhan pakej yang kami lakukan, di samping membantu pelanggan bagi pihak penghantaran. Dan kami juga melakukan pemulangan dan pertukaran dan kerja selepas jualan yang lain. Jadi pelanggan kami hanya perlu menjual dengan baik.
Untuk kerja membantu pelanggan menghantar barangan bagi pihak pelanggan, kilang biasa tidak akan menyediakan kakitangan sedemikian, tetapi jika anda berurusan dengan kedai dalam talian, lebih baik untuk beroperasi dengan cara ini. Lagipun, pesanan kedai dalam talian adalah 100% perlu melakukan selepas jualan, pada masa lalu, selepas jualan seperti ini adalah syarikat jenama mempunyai orang yang istimewa untuk dilakukan. Bagi pengilang untuk membantu kos penghantaran mesti dimasukkan dalam harga buruh, tetapi tawaran itu harus lebih kos efektif daripada buruh pelanggan sendiri. Pengilang kami telah mencipta pekerjaan khas untuk tujuan ini.
Secara umum, penjual pakaian yang mencari pengilang mesti melakukan perkara yang betul. Mula-mula tanya objek perkhidmatan koperasi utama pengilang, fahami kategori yang mereka lakukan, dan fahami gred dan gaya utama pakaian yang dihasilkan oleh pengilang, dan carikoperasipengilangyang sepadan dengan anda sendiri.
3. Integriti bos anda
Kejujuran bos juga merupakan petunjuk utama untuk diukurkualiti sesebuah pengeluar. Penjual pakaian yang sedang mencari pengilang kena semak dulu integriti bos, nak tahu integriti bos, boleh terus ke Google untuk tengok sama ada bos atau syarikat ada rekod buruk. Pada masa ini, maklumat seperti ini agak telus. Hanya perlu meletakkan nama bos atau nama syarikat ditambah "pembohong", "deadhead" dan perkataan lain di bawah carian, jika bos atau syarikat itu mempunyai pengalaman buruk yang berkaitan, pada dasarnya boleh mencari maklumat yang berkaitan. Kalau bos ada rekod pemalas mesti tak memberi kerjasama seboleh-bolehnya untuk mengelak, kalau tidak terdedah kepada pelbagai masalah. Malah, jika bos mempunyai masalah dengan integriti, pengeluar tidak akan melakukannya untuk masa yang lama.
Masa siaran: 23-Okt-2023
