pengeluar pakaian berkualiti
Sekarang terdapat begitu banyak pembekal, pedagang, kilang, industri dan perdagangan. Dengan begitu banyak pembekal, bagaimana kita boleh mencaripembekal yang sesuaiuntuk kita? Anda boleh mengikuti beberapa perkara.
01Pensijilan audit
Bagaimanakah anda memastikan pembekal anda layak seperti yang ditunjukkan pada PPT?
Pensijilan pembekal oleh pihak ketiga merupakan cara yang berkesan untuk memastikan keperluan dan piawaian pelanggan dipenuhi dengan mengesahkan proses operasi pengeluaran, penambahbaikan berterusan dan pengurusan dokumen.
Pensijilan memberi tumpuan kepada kos, kualiti, penghantaran, penyelenggaraan, keselamatan dan alam sekitar.Dengan ISO, pensijilan ciri industri atau kod Dun, perolehan boleh menapis pembekal dengan cepat.
02Menilai iklim geopolitik
Ketika perang perdagangan antara China dan AS semakin memuncak, sesetengah pembeli telah mengalihkan pandangan mereka ke negara-negara berkos rendah di Asia Tenggara, seperti Vietnam, Thailand dan Kemboja.
Pembekal di negara-negara ini boleh menawarkan harga yang lebih rendah, tetapi infrastruktur yang lemah, hubungan buruh dan pergolakan politik mungkin menghalang bekalan yang stabil.
Pada Januari 2010, kumpulan politik Thailand itu telah mengambil alih Lapangan Terbang Antarabangsa Suvarnabhumi di ibu negara, menggantung semua operasi import dan eksport udara di Bangkok, hanya ke negara-negara jiran.
Pada Mei 2014, pemukulan, penghancuran, penjarahan dan pembakaran terhadap pelabur dan perusahaan asing di Vietnam. Beberapa perusahaan dan kakitangan China, termasuk Taiwan dan Hong Kong, serta perusahaan di Singapura dan Korea Selatan, telah terjejas pada tahap yang berbeza-beza, menyebabkan kehilangan nyawa dan harta benda.
Risiko bekalan di kawasan tersebut perlu dinilai sebelum memilih pembekal.
03Semak kekukuhan kewangan
Perolehan perlu memberi perhatian kepada kesihatan kewangan pembekal, dan tidak boleh menunggu sehingga pihak yang satu lagi menghadapi masalah perniagaan.
Ia seperti sebelum gempa bumi, terdapat beberapa tanda yang tidak normal, dan beberapa isyarat sebelum keadaan kewangan pembekal menjadi tidak menentu.
Seperti pemergian eksekutif yang kerap, terutamanya mereka yang bertanggungjawab untuk perniagaan teras mereka. Nisbah hutang pembekal yang tinggi boleh menyebabkan tekanan modal yang ketat, dan sedikit kesilapan akan menyebabkan rantaian modal terputus. Isyarat lain juga mungkin penurunan kadar penghantaran dan kualiti tepat pada masanya, cuti tanpa gaji jangka panjang atau pemberhentian kerja besar-besaran, berita sosial negatif daripada ketua pembekal, dan sebagainya.
04 Nilaikan risiko berkaitan cuaca
Pembuatan bukanlah industri yang bergantung kepada cuaca, tetapi cuaca masih mempengaruhi gangguan rantaian bekalan. Taufan di kawasan pantai tenggara setiap musim panas akan menjejaskan pembekal di wilayah Fujian, Zhejiang dan Guangdong.
Pelbagai bencana sekunder selepas pendaratan taufan akan menyebabkan ancaman serius dan kerugian besar kepada pengeluaran, operasi, pengangkutan dan keselamatan diri.
Apabila memilih pembekal yang berpotensi, pihak perolehan perlu menyemak keadaan cuaca biasa di kawasan tersebut, menilai risiko gangguan bekalan dan sama ada pembekal mempunyai pelan kontingensi. Apabila bencana alam berlaku, bagaimana untuk bertindak balas dengan cepat, menyambung semula pengeluaran dan mengekalkan perniagaan seperti biasa.
05Sahkan bahawa terdapat pelbagai pangkalan pengeluaran
Sesetengah pembekal besar akan mempunyai pangkalan pengeluaran atau gudang di pelbagai negara dan wilayah, yang akan memberi pembeli lebih banyak pilihan. Kos pengangkutan dan kos berkaitan lain akan berbeza-beza mengikut lokasi penghantaran. Jarak pengangkutan juga akan memberi kesan kepada masa penghantaran. Lebih pendek masa penghantaran, lebih rendah kos penyimpanan inventori pembeli, dan ia dapat bertindak balas dengan cepat terhadap turun naik permintaan pasaran, dan mengelakkan kekurangan barangan dan inventori yang lembap.
Pelbagai pangkalan pengeluaran juga boleh mengurangkan kekurangan kapasiti. Apabila kesesakan kapasiti jangka pendek berlaku di kilang, pembekal boleh mengatur pengeluaran di kilang lain yang mempunyai kapasiti yang tidak mencukupi.
Jika kos pengangkutan produk menyumbang kepada jumlah kos pegangan yang tinggi, pembekal mesti mempertimbangkan untuk membina kilang berhampiran lokasi pelanggan. Pembekal kaca dan tayar kereta biasanya menubuhkan kilang di sekitar oEMS untuk memenuhi keperluan logistik pelanggan untuk JIT.
Kadangkala pembekal mempunyai pelbagai pangkalan pengeluaran.
06Dapatkan keterlihatan data inventori
Terdapat tiga V besar yang terkenal dalam strategi pengurusan rantaian bekalan, iaitu masing-masing:
Keterlihatan, keterlihatan
Halaju, Kelajuan
Kebolehubahan, Kebolehubahan
Kunci kejayaan rantaian bekalan adalah dengan meningkatkan visualisasi dan kelajuan rantaian bekalan serta menyesuaikan diri dengan perubahan. Dengan mendapatkan data penyimpanan bahan utama pembekal, pembeli boleh mengetahui lokasi barang pada bila-bila masa bagi mengelakkan risiko kehabisan stok.
07Menyiasat ketangkasan rantaian bekalan
Apabila permintaan pembeli berubah-ubah, pembekal dikehendaki melaraskan pelan bekalan tepat pada masanya. Pada masa ini, ketangkasan dan ketangkasan rantaian bekalan pembekal perlu disiasat.
Menurut definisi model rujukan operasi rantaian bekalan SCOR, ketangkasan ditakrifkan sebagai tiga dimensi berbeza, iaitu:
① pantas
Fleksibiliti ke atas Fleksibiliti ke atas, berapa hari diperlukan, boleh mencapai peningkatan kapasiti sebanyak 20%.
② ukur
Kebolehsuaian ke atas bagi kebolehsuaian ke atas, dalam masa 30 hari, kapasiti pengeluaran boleh mencapai jumlah maksimum.
③ jatuh
Kelemahan penyesuaian, dalam tempoh 30 hari, pengurangan pesanan tidak akan terjejas, jika pengurangan pesanan terlalu banyak, pembekal akan mempunyai banyak aduan, atau memindahkan kapasiti kepada pelanggan lain.
Untuk memahami ketangkasan bekalan pembekal, pembeli boleh memahami kekuatan pihak lain secepat mungkin, dan membuat penilaian kuantitatif terhadap kapasiti bekalan terlebih dahulu.
08Semak komitmen perkhidmatan dan keperluan pelanggan
Bersedialah untuk yang terburuk dan bersiaplah untuk yang terbaik. Pembeli perlu menyemak dan menilai tahap khidmat pelanggan setiap pembekal.
Pihak perolehan perlu menandatangani perjanjian bekalan dengan pembekal, untuk memastikan tahap perkhidmatan bekalan, dan penggunaan terma piawai, spesifikasi antara pembekal perolehan dan bahan mentah, tentang peraturan penghantaran pesanan, seperti ramalan, pesanan, penghantaran, dokumen, mod pemuatan, kekerapan penghantaran, masa menunggu penghantaran dan piawaian label pembungkusan, dan sebagainya.
09Dapatkan statistik masa tunggu dan penghantaran
Seperti yang dinyatakan di atas, tempoh penghantaran petunjuk yang singkat dapat mengurangkan kos penyimpanan inventori pembeli dan tahap inventori keselamatan, serta dapat bertindak balas dengan cepat terhadap turun naik permintaan hiliran.
Pembeli harus cuba memilih pembekal dengan tempoh jualan yang singkat.Prestasi penghantaran adalah kunci untuk mengukur prestasi pembekal, dan jika pembekal gagal memberikan maklumat secara proaktif tentang kadar penghantaran tepat pada masanya, ini bermakna penunjuk ini tidak mendapat perhatian yang sewajarnya.
Sebaliknya, pembekal boleh menjejaki situasi penghantaran secara aktif dan memberi maklum balas tepat pada masanya tentang masalah dalam proses penghantaran, yang akan memenangi kepercayaan pembeli.
10Sahkan syarat pembayaran
Syarikat multinasional besar mempunyai tempoh pembayaran yang seragam, seperti 60 hari, 90 hari selepas penerimaan invois. Melainkan pihak yang satu lagi membekalkan bahan mentah yang sukar diperoleh, pembeli lebih rela memilih pembekal yang bersetuju dengan tempoh pembayarannya sendiri.
Ini adalah 10 kemahiran yang telah saya ringkaskan untuk anda. Semasa membuat strategi pembelian dan memilih pembekal, anda boleh mempertimbangkan petua ini dan mengembangkan sepasang "mata yang tajam".
Akhir sekali, saya akan memberitahu anda satu cara kecil untuk memilih pembekal, iaitu, dengan menghantar mesej terus kepada kami, anda akan segera mendapatpembekal pakaian terbaik, untuk membantu jenama anda ke tahap yang lebih tinggi.
Masa siaran: 25 Mei 2024
